Experto en procesamiento y fabricación de vidrio automotriz

AGC, el primer fabricante de vidrio automotriz del mundo, ahorra más de 13000 horas de trabajo al año a través de RPA

AGC fue fundada en 1907 y tiene su sede en Tokio, Japón. Produjo de forma independiente ladrillos refractarios para hornos de vidrio en 1916 y carbonato de sodio como materia prima de vidrio en 1917. Tiene más de 290 empresas y más de 50000 empleados en más de 30 países y regiones de todo el mundo, principalmente dedicados al vidrio para automóviles, vidrio para la construcción , vidrio para pantallas, etc. En términos de vidrio para automóviles, AGC cubre más del 90% de los fabricantes de automóviles a nivel mundial, con una participación de mercado de más del 30%, ocupando el primer lugar en el mundo.

En los últimos años, con el envejecimiento de la población de Japón y la llegada de la ola de transformación digital, con el fin de mejorar la eficiencia del trabajo, ahorrar recursos humanos y optimizar los costos operativos, AGC comenzó a aplicar RPA ya en 2017 para automatizar más de 100 negocios. escenarios como contabilidad, manufactura y logística, ahorrando más de 13000 horas hombre al año.

En la selección del "premio al trabajo inteligente 2021" realizado por el gobierno japonés (un medio famoso con una historia de 52 años), AGC ganó el premio especial del jurado por el proyecto RPA para elogiar los ricos logros de AGC en la aplicación de RPA en el proceso de transformación digital.

Aunque AGC ocupa el primer lugar en la cuota de mercado mundial de los fabricantes de vidrio para automóviles, con ventas anuales de más de 1,4 billones de yenes, no es fácil ser invencible en un entorno empresarial que cambia rápidamente. Con el fin de fortalecer la competitividad de la industria, en 2017, bajo la decisión de la alta dirección de AGC, se inició el camino de la transformación digital y se estableció un departamento de DX (transformación digital) independiente, y Terai fue designado como el jefe de promoción. el proceso de transformación digital de todo el grupo.

Siguchi, jefe de transformación digital de AGC, dijo que RPA es una de las herramientas importantes del plan de transformación digital de AGC, que se probó en el departamento de contabilidad ya en 2017. El efecto de aplicación de RPA superó nuestras expectativas. Luego, en 2018, lo expandimos a otros departamentos y aumentamos el número de escenarios comerciales automatizados a 25. Para garantizar la tasa de promoción y el efecto del proyecto RPA, confiamos todo el proceso de diseño y mantenimiento al proveedor de servicios técnicos externo. , pero los empleados completan algunos procesos de automatización simples. Los hechos han demostrado que este modo híbrido es una buena opción.

Con la ayuda de este modo mixto, el proyecto RPA de AGC ha progresado rápidamente y se ha expandido con éxito en los departamentos de fabricación, comercio minorista, logística, contabilidad y otros. A finales de 2019, AGC ha ahorrado 4400 horas hombre por año a través de RPA; A finales de 2020, AGC ha seguido ampliando el alcance de la aplicación de RPA, ha ahorrado más de 13000 horas de trabajo y ha aumentado el número de escenarios de automatización empresarial a más de 100.

Cuando se trata de cómo expandir con éxito la RPA internamente, taniya dijo que AGC realizará una "Exposición de AGC inteligente" internamente cada año, que presenta principalmente los casos de aplicación de la compañía de varias tecnologías digitales innovadoras. En esta exposición, realizamos una demostración de RPA para las oficinas centrales japonesas y las sucursales en el extranjero, y atrajimos la atención de muchos departamentos.

Además, en 2020 se llevó a cabo una conferencia de intercambio de RPA en línea. En ese momento, más de 600 empleados participaron en el evento, lo que demuestra que los empleados están muy interesados ​​en RPA. Con el fin de generar conocimiento de RPA de forma continua, AGC celebrará periódicamente pequeñas reuniones de intercambio de RPA, como la última tecnología de RPA, el intercambio de casos de aplicación práctica de RPA, etc. La escala no es necesariamente grande, pero aumentará el interés y la participación de los empleados en RPA.

En la selección del "premio al trabajo inteligente 2021" realizada por el gobierno japonés (un medio famoso con una historia de 52 años), AGC ganó el premio especial del jurado por su aplicación en profundidad de varios años de RPA. Terai dijo que esta es una afirmación de la transformación digital de AGC y los resultados de la aplicación de RPA, lo que hace que AGC esté más decidido a aplicar RPA y cree firmemente que jugará un papel importante en el camino de la transformación digital.

Con el fin de profundizar continuamente en la aplicación de la automatización digital, AGC ha formulado un plan detallado de educación ecológica de RPA. Terai dijo que en el futuro, cada departamento de AGC establecerá tres nuevos puestos para RPA, a saber, director de RPA, ingeniero de desarrollo / mantenimiento de RPA y profesionales de RPA, a fin de garantizar la expansión e implementación sin problemas de los proyectos de automatización.

El supervisor de RPA debe tener un rico conocimiento teórico de automatización y capacidad práctica, y el departamento de AGC DX le brindará capacitación sistemática; El ingeniero de desarrollo / mantenimiento de RPA debe ser competente en el diseño de procesos automáticos y otras funciones, y recibirá ayuda de capacitación de AGC todos los días; Los practicantes de RPA son relativamente simples, siempre que puedan realizar operaciones automáticas básicas.

En términos de innovación tecnológica RPA, AGC aumentará la integración con otras tecnologías inteligentes. En la actualidad, la combinación con OCR, NLP, ML y otras tecnologías es muy fluida, que también es la única forma de expandir la capacidad de límites de RPA. En general, RPA juega un papel muy importante en la estrategia de transformación digital de AGC


Hora de publicación: 21-10-21